Organizational Development

Deskripsi: 

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan organisasi. Peserta akan mempelajari teori dan praktik pengembangan organisasi untuk menciptakan struktur, budaya, dan proses yang mendukung keberhasilan jangka panjang dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer, HR, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi. Tujuannya adalah untuk mengajarkan bagaimana mengembangkan budaya organisasi yang sehat dan meningkatkan efektivitas operasional perusahaan. Manfaatnya adalah terciptanya organisasi yang lebih adaptif, inovatif, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan.

Silabus:

1. Pengenalan Pengembangan Organisasi

• Memahami prinsip dasar pengembangan organisasi dan pentingnya peran pengelolaan SDM dalam proses tersebut.

• Mengidentifikasi tujuan pengembangan organisasi dan bagaimana hal itu dapat mendukung visi dan misi perusahaan.

• Menyadari hubungan antara budaya organisasi, struktur, dan kinerja dalam mencapai keberhasilan.

2. Perubahan Organisasi dan Manajemen Perubahan

• Mempelajari model perubahan organisasi dan cara mengelola transisi yang efektif.

• Mengidentifikasi hambatan yang umum terjadi dalam perubahan organisasi dan strategi untuk mengatasinya.

• Menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk mendukung keberhasilan perubahan dalam organisasi.

3. Membangun Budaya Organisasi yang Positif

• Mengembangkan budaya organisasi yang berbasis pada nilai-nilai inti perusahaan dan dukungan terhadap karyawan.

• Memahami pentingnya kepemimpinan dalam membangun dan mempertahankan budaya organisasi yang sehat.

• Menggunakan nilai-nilai perusahaan untuk meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.

4. Desain Organisasi yang Efektif

• Menyusun desain organisasi yang mendukung efisiensi dan kolaborasi antar tim dan departemen.

• Mengoptimalkan struktur organisasi agar sesuai dengan kebutuhan bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan.

• Menerapkan prinsip manajemen yang fleksibel untuk menyesuaikan desain organisasi dengan perubahan pasar dan industri.

5. Keterlibatan Karyawan dan Pengembangan SDM

• Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan dan cara meningkatkan motivasi mereka.

• Membangun program pelatihan dan pengembangan yang relevan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.

• Menerapkan strategi yang meningkatkan retensi karyawan dengan memperhatikan kebutuhan perkembangan karir mereka.

6. Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Pengembangan Organisasi

• Menyusun strategi perencanaan SDM yang align dengan tujuan jangka panjang organisasi.

• Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja dan memastikan ketersediaan talenta yang sesuai dengan visi organisasi.

• Menerapkan program peningkatan keterampilan dan pengembangan kompetensi bagi karyawan secara berkelanjutan.

7. Kepemimpinan dalam Pengembangan Organisasi

• Meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk mendorong perubahan positif dalam organisasi.

• Mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif sesuai dengan tuntutan dan budaya perusahaan.

• Menyadari pentingnya peran pemimpin dalam menciptakan visi yang jelas dan menginspirasi seluruh anggota organisasi.

8. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Pengembangan Organisasi

• Menyusun indikator kinerja yang efektif untuk menilai keberhasilan program pengembangan organisasi.

• Menerapkan teknik evaluasi yang objektif untuk mengukur hasil dan dampak dari perubahan yang dilakukan.

• Menggunakan feedback untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dalam program pengembangan organisasi.

9. Manajemen Konflik dalam Organisasi

• Mengidentifikasi penyebab konflik dalam organisasi dan cara mengelola konflik dengan efektif.

• Menggunakan teknik mediasi dan negosiasi untuk menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama.

• Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk memfasilitasi resolusi konflik dengan cara yang konstruktif.

10. Strategi Pengembangan Organisasi Berkelanjutan

• Menerapkan prinsip keberlanjutan dalam strategi pengembangan organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

• Mengintegrasikan aspek sosial dan lingkungan dalam kebijakan pengembangan organisasi.

• Membangun pendekatan yang seimbang antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan