Deskripsi: 

Pelatihan ini memberikan pendekatan kreatif dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai teknik pemecahan masalah yang inovatif, serta strategi untuk membuat keputusan yang tepat dan cepat dalam situasi yang penuh tekanan, dengan mempertimbangkan berbagai alternatif dan dampaknya.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan penyelesaian masalah. Tujuannya adalah untuk mengasah kemampuan berpikir kreatif dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan yang lebih baik. Manfaat dari pelatihan ini adalah peningkatan kemampuan untuk mengidentifikasi solusi inovatif, pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat, serta kemampuan untuk menghadapi tantangan dengan cara yang lebih efektif.

Silabus:

1. Pendekatan Kreatif dalam Memecahkan Masalah

• Mengenali tantangan dan cara berpikir kreatif untuk menemukan solusi inovatif.

• Teknik brainstorming untuk menggali ide-ide kreatif dalam menyelesaikan masalah.

• Menggunakan pendekatan lateral thinking untuk solusi yang tidak konvensional.

2. Metode Pengambilan Keputusan yang Efektif

• Menyusun berbagai metode pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis.

• Teknik pemecahan masalah berbasis keputusan yang menguntungkan banyak pihak.

• Menilai risiko dan manfaat dari keputusan yang diambil untuk mencapai tujuan.

3. Pengelolaan Masalah Kompleks dan Multi-dimensional

• Mengidentifikasi masalah yang memiliki banyak dimensi dan menyusun solusi holistik.

• Menggunakan teknik pemecahan masalah sistematis untuk masalah yang kompleks.

• Pembagian masalah besar menjadi langkah-langkah kecil yang lebih mudah diatasi.

4. Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis)

• Menyusun teknik untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah daripada hanya memperbaiki gejalanya.

• Menggunakan diagram sebab-akibat untuk menganalisis masalah lebih mendalam.

• Evaluasi ulang masalah untuk mencegah munculnya masalah serupa di masa depan.

5. Pemikiran Kritis dalam Memecahkan Masalah

• Meningkatkan keterampilan berpikir kritis dalam menghadapi situasi yang penuh tantangan.

• Mengidentifikasi bias dan asumsi yang menghambat proses pemecahan masalah.

• Menggunakan pendekatan berbasis logika dan data untuk membuat keputusan yang tepat.

6. Pendekatan Kolaboratif dalam Penyelesaian Masalah

• Memanfaatkan kekuatan tim untuk menghasilkan solusi yang lebih kreatif dan efisien.

• Menyusun metode kolaborasi untuk menggabungkan ide dan keterampilan dalam tim.

• Menciptakan komunikasi terbuka untuk membahas solusi dan implementasi masalah.

7. Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan

• Menyusun rencana mitigasi risiko yang dapat muncul dari keputusan yang diambil.

• Menggunakan analisis SWOT untuk menilai potensi risiko dan peluang.

• Mengelola ketidakpastian dengan langkah-langkah preventif untuk keputusan yang lebih aman.

8. Solusi Berbasis Data dan Teknologi

• Memanfaatkan data dan analitik untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

• Penggunaan teknologi untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data relevan.

• Teknik pengambilan keputusan berbasis bukti untuk mengurangi ketidakpastian.

9. Mengukur Efektivitas Solusi dan Keputusan

• Menyusun metode untuk menilai keberhasilan solusi yang diterapkan dalam memecahkan masalah.

• Menggunakan key performance indicators (KPIs) untuk mengukur hasil keputusan yang diambil.

• Evaluasi kembali keputusan yang diambil untuk pembelajaran dan perbaikan di masa depan.

10. Praktik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

• Latihan kelompok untuk memecahkan masalah dengan berbagai pendekatan kreatif.

• Diskusi kasus nyata untuk meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan.

• Simulasi pengambilan keputusan yang melibatkan analisis risiko dan hasil yang mungkin.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan