Deskripsi: 

Pelatihan ini mengajarkan cara menyusun perencanaan strategis dan penganggaran perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik untuk merumuskan visi jangka panjang perusahaan, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta menyusun anggaran yang selaras dengan tujuan strategis.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk eksekutif dan manajer yang terlibat dalam perencanaan strategis dan penganggaran perusahaan. Tujuannya adalah memberikan keterampilan dalam merencanakan dan menyusun anggaran yang mendukung tujuan strategis perusahaan. Manfaatnya adalah memastikan perencanaan yang lebih baik dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien dalam mencapai tujuan perusahaan.

Silabus:

1. Pengenalan Perencanaan Strategis

• Konsep dasar perencanaan strategis dan pentingnya bagi kesuksesan perusahaan.

• Proses penyusunan visi, misi, dan tujuan jangka panjang perusahaan.

• Teknik pengembangan strategi untuk mendukung keberlanjutan perusahaan.

2. Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis

• Menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.

• Integrasi hasil analisis SWOT dalam pembuatan keputusan strategis.

• Strategi pengembangan berdasarkan temuan analisis SWOT yang relevan.

3. Penyusunan Rencana Jangka Panjang

• Tahapan penyusunan rencana strategis jangka panjang yang efektif.

• Pengalokasian sumber daya yang optimal dalam implementasi rencana strategis.

• Penentuan prioritas strategi untuk menghadapi tantangan bisnis.

4. Proses Penyusunan Anggaran Perusahaan

• Pengertian dan tujuan dari penyusunan anggaran perusahaan yang komprehensif.

• Teknik alokasi anggaran untuk berbagai departemen dan proyek perusahaan.

• Pemantauan dan evaluasi anggaran untuk menjaga kesesuaian dengan tujuan strategis.

5. Forecasting dalam Perencanaan Anggaran

• Teknik forecasting untuk memprediksi kebutuhan anggaran di masa depan.

• Menggunakan data historis dan tren untuk membuat proyeksi keuangan yang akurat.

• Penyesuaian anggaran berdasarkan perubahan kondisi pasar dan ekonomi.

6. Pengelolaan Cash Flow dalam Perencanaan Strategis

• Teknik untuk merencanakan dan mengelola aliran kas perusahaan secara efisien.

• Pemantauan dan analisis cash flow untuk menjaga likuiditas perusahaan.

• Mengidentifikasi potensi masalah dalam cash flow dan solusi yang dapat diterapkan.

7. Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis

• Identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan strategis.

• Penyusunan rencana mitigasi risiko untuk mengurangi dampak negatif.

• Pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

8. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Keberhasilan Strategi

• Menyusun indikator kinerja (KPI) untuk mengevaluasi hasil strategi yang diterapkan.

• Teknik pengukuran efektivitas rencana strategis dalam mencapai tujuan perusahaan.

• Penggunaan analisis data untuk menilai dan menyesuaikan rencana strategis.

9. Corporate Budgeting: Penyusunan dan Pengendalian Anggaran

• Proses penyusunan anggaran tahunan berdasarkan rencana strategis perusahaan.

• Pengelolaan dan pengendalian anggaran untuk memastikan pemanfaatan sumber daya yang efisien.

• Proses revisi anggaran berdasarkan realisasi dan evaluasi kinerja.

10. Workshop Perencanaan Strategis dan Penyusunan Anggaran

• Simulasi penyusunan rencana strategis dan anggaran perusahaan.

• Diskusi studi kasus dan analisis penerapan perencanaan strategis dalam perusahaan.

• Penyusunan rencana strategis dan anggaran untuk perusahaan berbasis analisis SWOT

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan