Deskripsi:
Pelatihan ini mengajarkan peserta tentang manajemen risiko operasional dan penerapan framework ORMAF dalam organisasi. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko operasional serta bagaimana menjamin efektivitas pengendalian internal dan kepatuhan di perusahaan.
Manfaat:
Pelatihan ini ditujukan untuk manajer risiko dan profesional di sektor operasional yang ingin memahami konsep dan penerapan ORMAF dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pengelolaan risiko operasional secara sistematis. Manfaatnya adalah peningkatan efisiensi operasional, serta pengurangan potensi risiko yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan.
Silabus:
Pengenalan Manajemen Risiko Operasional
Definisi risiko operasional dan hubungannya dengan efisiensi organisasi.
Jenis-jenis risiko operasional yang sering terjadi.
Pentingnya manajemen risiko operasional dalam keberlanjutan bisnis.
Kerangka Kerja Risiko Operasional (ORMAF)
Elemen utama dalam framework ORMAF.
Integrasi manajemen risiko operasional ke dalam proses bisnis.
Implementasi strategi pengelolaan risiko yang terukur.
Identifikasi Risiko Operasional
Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang relevan dengan operasional.
Penggunaan metode brainstorming dan historical analysis.
Pendekatan proaktif untuk mengantisipasi risiko.
Pengukuran Risiko Operasional
Penilaian dampak risiko terhadap operasional bisnis.
Teknik kuantitatif seperti Monte Carlo simulation.
Analisis skenario untuk memahami potensi risiko.
Strategi Mitigasi Risiko Operasional
Pengembangan prosedur mitigasi risiko.
Evaluasi efektivitas pengendalian risiko yang ada.
Penyusunan rencana kontingensi untuk risiko kritis.
Monitoring dan Evaluasi Risiko
Penggunaan Key Risk Indicators (KRIs) untuk pemantauan.
Teknik audit risiko operasional secara berkala.
Analisis tren untuk perbaikan proses pengelolaan risiko.
Pelaporan Risiko kepada Stakeholder
Penyusunan laporan risiko yang informatif dan jelas.
Komunikasi risiko kepada manajemen dan karyawan.
Pemanfaatan teknologi untuk pelaporan risiko real-time.
Regulasi dan Kepatuhan Risiko Operasional
Kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional.
Integrasi regulasi ke dalam framework ORMAF.
Audit eksternal untuk mengevaluasi kepatuhan.
Studi Kasus Risiko Operasional
Analisis kegagalan manajemen risiko di sektor tertentu.
Pembelajaran dari keberhasilan pengelolaan risiko operasional.
Penerapan praktik terbaik dari studi kasus global.
Workshop Manajemen Risiko Operasional
Simulasi implementasi ORMAF di lingkungan kerja.
Diskusi kelompok untuk menyelesaikan masalah risiko.
Evaluasi hasil workshop untuk perbaikan proses.
Pengenalan Manajemen Risiko Operasional
Definisi risiko operasional dan hubungannya dengan efisiensi organisasi.
Jenis-jenis risiko operasional yang sering terjadi.
Pentingnya manajemen risiko operasional dalam keberlanjutan bisnis.
Kerangka Kerja Risiko Operasional (ORMAF)
Elemen utama dalam framework ORMAF.
Integrasi manajemen risiko operasional ke dalam proses bisnis.
Implementasi strategi pengelolaan risiko yang terukur.
Identifikasi Risiko Operasional
Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang relevan dengan operasional.
Penggunaan metode brainstorming dan historical analysis.
Pendekatan proaktif untuk mengantisipasi risiko.
Pengukuran Risiko Operasional
Penilaian dampak risiko terhadap operasional bisnis.
Teknik kuantitatif seperti Monte Carlo simulation.
Analisis skenario untuk memahami potensi risiko.
Strategi Mitigasi Risiko Operasional
Pengembangan prosedur mitigasi risiko.
Evaluasi efektivitas pengendalian risiko yang ada.
Penyusunan rencana kontingensi untuk risiko kritis.
Monitoring dan Evaluasi Risiko
Penggunaan Key Risk Indicators (KRIs) untuk pemantauan.
Teknik audit risiko operasional secara berkala.
Analisis tren untuk perbaikan proses pengelolaan risiko.
Pelaporan Risiko kepada Stakeholder
Penyusunan laporan risiko yang informatif dan jelas.
Komunikasi risiko kepada manajemen dan karyawan.
Pemanfaatan teknologi untuk pelaporan risiko real-time.
Regulasi dan Kepatuhan Risiko Operasional
Kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional.
Integrasi regulasi ke dalam framework ORMAF.
Audit eksternal untuk mengevaluasi kepatuhan.
Studi Kasus Risiko Operasional
Analisis kegagalan manajemen risiko di sektor tertentu.
Pembelajaran dari keberhasilan pengelolaan risiko operasional.
Penerapan praktik terbaik dari studi kasus global.
Workshop Manajemen Risiko Operasional
Simulasi implementasi ORMAF di lingkungan kerja.
Diskusi kelompok untuk menyelesaikan masalah risiko.
Evaluasi hasil workshop untuk perbaikan proses.
Fasilitas :
Fasilitas Training Offline
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Sertifikat Training
Training Kit Untuk Peserta
Ice Breaking dan Doorprize
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Fasilitas Training Online
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Room meeting online premium
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi Soft Copy
Sertifikat Training
Rekaman Pelaksanaan Training
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Fasilitas Training Inhouse
Yang disediakan oleh perusahaan:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Soft Copy)
Ice Breaking dan Doorprize
Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy)
Training Kit Untuk Peserta
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Sertifikat Training
Training Kit Untuk Peserta
Ice Breaking dan Doorprize
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Room meeting online premium
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi Soft Copy
Sertifikat Training
Rekaman Pelaksanaan Training
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh perusahaan:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Soft Copy)
Ice Breaking dan Doorprize
Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy)
Training Kit Untuk Peserta
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
|
Methode |
Duration |
Participant |
Investment |
|
Online |
2 Days |
Min 5 |
Call |
|
Inhouse |
2 Days |
Min 5 |
Call |
|
Offline |
2 Days |
Min 5 |
Call |