Deskripsi: 

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menyusun anggaran, serta mengontrol implementasi anggaran di tingkat perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik-teknik perencanaan anggaran yang efisien serta cara mengawasi dan mengendalikan alokasi dana sesuai dengan rencana yang telah disusun.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer keuangan yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan pengawasan pengeluaran perusahaan. Tujuannya adalah untuk memahami teknik perencanaan anggaran, pengendalian, dan evaluasi kinerja keuangan perusahaan. Manfaatnya adalah pengelolaan anggaran yang lebih efisien dan pengendalian biaya yang lebih baik.

Silabus:

1. Pengenalan Perencanaan dan Penganggaran Perusahaan

• Memahami peran penting perencanaan dan penganggaran dalam mencapai tujuan perusahaan.

• Penyusunan anggaran tahunan dan proyeksi jangka panjang perusahaan.

• Pengalokasian sumber daya secara efisien untuk mencapai hasil yang maksimal.

2. Proses Penyusunan Anggaran Perusahaan

• Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran yang mencakup semua divisi dan proyek.

• Teknik analisis untuk menentukan alokasi anggaran yang tepat berdasarkan prioritas.

• Penentuan asumsi dasar yang digunakan dalam penyusunan anggaran perusahaan.

3. Pengendalian dan Pemantauan Anggaran

• Proses pemantauan dan evaluasi anggaran untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan strategis.

• Teknik pengendalian untuk menghindari pemborosan anggaran dan pencapaian hasil yang optimal.

• Penggunaan laporan keuangan untuk memantau realisasi anggaran secara berkala.

4. Forecasting dalam Penganggaran Perusahaan

• Teknik forecasting untuk memperkirakan kebutuhan anggaran berdasarkan data historis.

• Penyesuaian anggaran seiring dengan perubahan ekonomi atau kondisi perusahaan.

• Penggunaan alat analisis untuk memproyeksikan anggaran yang lebih akurat di masa depan.

5. Manajemen Proyek dan Anggaran

• Integrasi pengelolaan anggaran dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek perusahaan.

• Penentuan anggaran proyek berdasarkan ruang lingkup dan sumber daya yang dibutuhkan.

• Teknik pengendalian biaya proyek untuk menghindari pembengkakan biaya.

6. Kinerja dan Evaluasi Anggaran

• Penyusunan indikator kinerja (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan anggaran.

• Teknik analisis untuk menilai perbedaan antara anggaran dan hasil aktual.

• Penggunaan laporan keuangan untuk mengidentifikasi potensi masalah anggaran dan solusinya.

7. Pengelolaan Sumber Daya dalam Anggaran Perusahaan

• Penentuan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai target anggaran yang telah ditetapkan.

• Penyusunan rencana pengelolaan sumber daya manusia dan material yang efektif.

• Pengalokasian anggaran berdasarkan prioritas kebutuhan perusahaan.

8. Pengelolaan Anggaran untuk Keberlanjutan Perusahaan

• Strategi pengelolaan anggaran untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.

• Evaluasi ulang anggaran untuk menyesuaikan dengan perubahan dalam strategi perusahaan.

• Penentuan investasi yang diperlukan untuk mendukung visi jangka panjang perusahaan.

9. Risiko dalam Penganggaran dan Perencanaan

• Identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi pelaksanaan anggaran perusahaan.

• Penyusunan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak negatif terhadap anggaran.

• Teknik manajemen risiko untuk menghadapi ketidakpastian ekonomi dan pasar.

10. Workshop Corporate Budgeting, Planning, and Controlling

• Simulasi perencanaan dan penganggaran untuk perusahaan dalam berbagai skenario.

• Diskusi kasus-kasus yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan anggaran.

• Latihan praktis dalam menyusun anggaran, perencanaan, dan pengendalian di perusahaan.

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan