Deskripsi: 

Pelatihan ini berfokus pada pengelolaan perubahan dan risiko dalam organisasi. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan dengan cara yang meminimalkan risiko serta memaksimalkan hasil bagi organisasi.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer perubahan dan profesional yang terlibat dalam manajemen perubahan dan risiko. Tujuannya adalah untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi serta menilai dan mengelola risiko yang muncul. Manfaatnya adalah peningkatan kemampuan dalam menangani perubahan organisasi dan mengurangi dampak risiko yang merugikan.

Silabus:

1. Pengenalan Manajemen Perubahan

• Memahami konsep dasar manajemen perubahan dan pentingnya adaptasi dalam perusahaan.

• Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengimplementasikan perubahan secara efektif.

• Strategi komunikasi untuk mengelola resistensi terhadap perubahan dalam organisasi.

2. Proses Perubahan dalam Organisasi

• Langkah-langkah yang terlibat dalam proses perubahan yang sukses di perusahaan.

• Identifikasi area yang memerlukan perubahan dan bagaimana mengelolanya dengan bijaksana.

• Menyusun rencana implementasi perubahan yang sesuai dengan budaya organisasi.

3. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan

• Menyusun indikator kinerja (KPI) untuk menilai efektivitas perubahan yang diterapkan.

• Teknik monitoring untuk memastikan perubahan berkontribusi terhadap tujuan organisasi.

• Penyesuaian strategi perubahan berdasarkan hasil evaluasi dan feedback.

4. Manajemen Risiko dalam Perubahan

• Identifikasi risiko yang mungkin muncul selama implementasi perubahan dalam organisasi.

• Teknik mitigasi risiko untuk mengurangi dampak negatif terhadap kinerja organisasi.

• Penyusunan rencana darurat dan cadangan untuk menghadapi kemungkinan hambatan perubahan.

5. Strategi Pengelolaan Risiko

• Penyusunan strategi untuk mengelola risiko yang timbul dalam operasional perusahaan.

• Pendekatan proaktif dalam memitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kestabilan bisnis.

• Teknik penilaian risiko untuk menentukan prioritas penanganan dalam organisasi.

6. Pengukuran dan Pengelolaan Risiko Finansial

• Teknik analisis untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang berkaitan dengan keuangan perusahaan.

• Penggunaan alat dan metode untuk memitigasi risiko dalam pengelolaan aset dan liabilitas.

• Penyusunan kebijakan pengelolaan risiko finansial untuk menjaga kestabilan perusahaan.

7. Peran Kepemimpinan dalam Manajemen Perubahan dan Risiko

• Kepemimpinan yang efektif dalam mengarahkan tim melalui perubahan dan mengelola risiko.

• Membangun dukungan dan komitmen dari seluruh anggota organisasi terhadap perubahan.

• Teknik komunikasi dan motivasi untuk memimpin tim dalam menghadapi perubahan dan risiko.

8. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi

• Menyusun rencana kontinjensi untuk mengelola risiko yang bersifat darurat atau krisis.

• Identifikasi skenario krisis yang mungkin terjadi dan strategi mitigasinya.

• Proses koordinasi dan eksekusi selama periode krisis untuk meminimalkan dampak pada bisnis.

9. Perubahan Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Budaya Perusahaan

• Memahami bagaimana perubahan memengaruhi budaya perusahaan dan cara mengelolanya.

• Teknik adaptasi budaya organisasi untuk mendukung perubahan yang sedang berlangsung.

• Pengelolaan dampak psikologis dan emosional terhadap karyawan selama masa perubahan.

10. Workshop Change and Risk Management

• Simulasi pengelolaan perubahan dan risiko melalui studi kasus nyata dalam organisasi.

• Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi saat perubahan dan bagaimana mengelola risiko secara efektif.

• Latihan praktis untuk merencanakan perubahan dan memitigasi risiko dalam situasi tertentu.

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan