Deskripsi: 

Pelatihan ini mengajarkan cara merencanakan dan mengembangkan bisnis dengan fokus pada identifikasi peluang pasar dan strategi ekspansi. Peserta akan mempelajari teknik analisis pasar, perencanaan strategi bisnis, dan pengelolaan proyek pengembangan yang dapat mempercepat pertumbuhan perusahaan.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional yang terlibat dalam pengembangan dan perencanaan bisnis. Tujuannya adalah untuk memberikan keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis. Manfaatnya adalah pengembangan bisnis yang lebih terstruktur dan peningkatan daya saing perusahaan.

Silabus:

1. Pengenalan Pengembangan Bisnis

• Memahami konsep dasar dan pentingnya pengembangan bisnis dalam mencapai tujuan perusahaan.

• Identifikasi peluang pasar dan potensi bisnis baru yang dapat dikembangkan.

• Peran pengembangan bisnis dalam menjaga daya saing perusahaan.

2. Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif

• Teknik penyusunan strategi untuk mendukung pertumbuhan dan perluasan bisnis.

• Analisis kompetitor dan tren pasar dalam merumuskan strategi pengembangan bisnis.

• Pengembangan model bisnis yang inovatif untuk meraih pangsa pasar lebih besar.

3. Perencanaan Bisnis Jangka Panjang

• Penyusunan perencanaan bisnis jangka panjang yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

• Evaluasi dan perbaikan strategi bisnis berdasarkan hasil evaluasi dan perubahan pasar.

• Pengalokasian sumber daya untuk mendukung keberhasilan perencanaan bisnis.

4. Identifikasi dan Penilaian Peluang Bisnis

• Teknik identifikasi peluang bisnis dengan pendekatan SWOT dan analisis pasar.

• Penyusunan proyeksi pasar dan potensi keuntungan dari peluang bisnis yang ada.

• Penilaian risiko dan manfaat dalam mengevaluasi peluang bisnis.

5. Kolaborasi dan Kemitraan dalam Pengembangan Bisnis

• Menyusun strategi kemitraan dan aliansi untuk memperluas jangkauan pasar.

• Pengelolaan hubungan bisnis yang saling menguntungkan dalam kolaborasi bisnis.

• Teknik dalam membangun kemitraan strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

6. Inovasi dan Teknologi dalam Pengembangan Bisnis

• Menerapkan teknologi dan inovasi untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

• Penggunaan teknologi informasi dan sistem digital untuk mempercepat pengembangan bisnis.

• Analisis tren teknologi terbaru yang relevan untuk perkembangan bisnis perusahaan.

7. Manajemen Sumber Daya dalam Pengembangan Bisnis

• Pengelolaan sumber daya manusia, finansial, dan operasional untuk mendukung pengembangan bisnis.

• Penyusunan anggaran dan pengalokasian sumber daya untuk proyek pengembangan bisnis.

• Pemantauan penggunaan sumber daya untuk memastikan efektivitas dalam pengembangan bisnis.

8. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Pengembangan Bisnis

• Penyusunan indikator kinerja (KPI) untuk mengevaluasi hasil dari pengembangan bisnis.

• Teknik analisis untuk menilai dampak pengembangan bisnis terhadap profitabilitas perusahaan.

• Penggunaan data untuk mengevaluasi hasil dan menyesuaikan strategi pengembangan bisnis.

9. Pengelolaan Perubahan dalam Pengembangan Bisnis

• Strategi pengelolaan perubahan dalam organisasi yang berhubungan dengan pengembangan bisnis.

• Teknik komunikasi untuk memastikan keberhasilan perubahan dalam struktur dan operasi bisnis.

• Pendekatan dalam mengatasi tantangan yang dihadapi dalam proses perubahan bisnis.

10. Workshop Business Development and Planning

• Latihan menyusun rencana pengembangan bisnis berdasarkan studi kasus nyata.

• Diskusi kelompok tentang strategi terbaik dalam mengembangkan bisnis dan mengatasi tantangan.

• Penggunaan analisis pasar untuk merumuskan langkah-langkah konkret dalam pengembangan bisnis.

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan