Agile Scrum Product Owner

Deskripsi: 

Pelatihan ini ditujukan untuk Product Owner yang bertugas memaksimalkan nilai produk. Peserta akan belajar mengelola backlog produk, berkomunikasi dengan tim Scrum, serta memastikan pengembangan produk sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk Product Owner, manajer produk, dan individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan backlog produk. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menentukan prioritas dan nilai produk menggunakan kerangka kerja Scrum. Manfaatnya adalah peserta dapat memastikan pengembangan produk yang sesuai dengan kebutuhan pengguna dan strategi bisnis.

Silabus:

1. Peran dan Tanggung Jawab Product Owner

• Memahami peran utama Product Owner dalam tim Scrum dan tanggung jawabnya terhadap pengelolaan backlog produk.

• Menyusun dan mendefinisikan fitur produk yang akan dikembangkan berdasarkan kebutuhan stakeholder.

• Memastikan prioritas backlog diatur untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan pelanggan dengan efektif.

2. Pengelolaan Product Backlog

• Memahami cara menyusun, memelihara, dan memprioritaskan item dalam Product Backlog.

• Menyusun cerita pengguna (user stories) yang jelas dan terukur untuk pengembangan fitur produk.

• Menggunakan teknik prioritas seperti MoSCoW atau Value vs. Complexity untuk pengelolaan backlog.

3. Kolaborasi dengan Stakeholders

• Membangun hubungan yang kuat dengan stakeholder untuk memastikan visi produk tercapai.

• Memastikan komunikasi yang efektif antara Product Owner, tim Scrum, dan stakeholder.

• Mengelola ekspektasi stakeholder dengan memberikan informasi yang transparan mengenai kemajuan produk.

4. Sprint Planning dan Estimasi

• Menggunakan Sprint Planning untuk menentukan tujuan dan alokasi tugas dalam setiap sprint.

• Memahami pentingnya estimasi tugas dalam backlog untuk menentukan timeline pengembangan.

• Menyusun kriteria penerimaan (acceptance criteria) yang jelas untuk setiap fitur yang dikembangkan.

5. Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja Produk

• Menyusun dan menggunakan metrik yang relevan untuk memantau kemajuan dan kualitas produk.

• Menerapkan teknik pengukuran seperti KPI dan OKR untuk mengevaluasi keberhasilan produk.

• Menggunakan feedback dari tim pengembang dan pengguna untuk meningkatkan produk secara berkelanjutan.

6. Penerapan Prinsip Lean dalam Pengembangan Produk

• Memahami prinsip Lean yang digunakan untuk mengurangi pemborosan dalam pengembangan produk.

• Mengidentifikasi dan mengeliminasi bottleneck yang dapat memperlambat proses pengembangan produk.

• Mengoptimalkan alur kerja untuk meningkatkan efisiensi tim pengembang dan mengurangi waktu yang dibutuhkan.

7. Membangun Roadmap Produk

• Mengembangkan roadmap produk yang jelas dan terperinci untuk jangka pendek dan jangka panjang.

• Menyusun rencana pengembangan produk berdasarkan prioritas bisnis dan kebutuhan pelanggan.

• Memastikan roadmap dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar dan organisasi.

8. Menyusun dan Mengelola Release Plan

• Membuat rencana rilis (release plan) yang mencakup fitur yang akan diluncurkan dalam setiap fase pengembangan.

• Memastikan rilis produk dilakukan tepat waktu dan dengan kualitas yang terjaga.

• Menyusun komunikasi yang efektif mengenai rilis produk kepada semua pihak yang terlibat.

9. Fokus pada Pengalaman Pengguna (User Experience)

• Memahami pentingnya fokus pada pengalaman pengguna untuk memastikan produk memenuhi kebutuhan pasar.

• Menerapkan feedback pengguna untuk meningkatkan produk dan mengatasi masalah yang ada.

• Menyusun iterasi produk berdasarkan feedback pengguna untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

10. Pengelolaan Risiko dalam Pengembangan Produk

• Mengidentifikasi potensi risiko dalam pengembangan produk dan merencanakan langkah mitigasi.

• Menyusun strategi untuk mengurangi ketidakpastian dalam pengembangan produk.

• Memastikan bahwa tim Scrum dan stakeholder dapat beradaptasi dengan perubahan yang ada dalam proyek.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan