Deskripsi: 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan dasar-dasar manajemen proyek berdasarkan standar Project Management Institute (PMI). Peserta akan memahami konsep dasar, terminologi, dan kerangka kerja manajemen proyek untuk memulai karier di bidang ini.

 

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk individu yang baru memulai karier di bidang manajemen proyek. Tujuannya adalah untuk memberikan dasar pengetahuan tentang prinsip dan praktik manajemen proyek berdasarkan standar PMI. Manfaatnya adalah peserta siap untuk terlibat dalam proyek nyata dan memiliki fondasi kuat untuk melanjutkan sertifikasi lanjutan di bidang manajemen proyek.

 

Silabus:

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.

    • Menyusun definisi tujuan dan batasan proyek yang jelas sejak awal.

    • Menjelaskan peran serta tanggung jawab manajer proyek dalam mengelola tim dan sumber daya.

  2. Perencanaan Proyek

    • Memahami pentingnya perencanaan dalam memastikan kelancaran proyek.

    • Menyusun rencana proyek dengan memperhatikan waktu, biaya, dan ruang lingkup.

    • Mengidentifikasi teknik perencanaan yang tepat untuk mengoptimalkan sumber daya proyek.

  3. Penjadwalan Proyek

    • Menggunakan perangkat dan teknik penjadwalan untuk menetapkan timeline proyek.

    • Memahami pentingnya milestone dan deliverables dalam pengelolaan proyek.

    • Menerapkan teknik seperti Gantt charts dan Critical Path Method (CPM) dalam penjadwalan.

  4. Manajemen Risiko Proyek

    • Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung.

    • Menyusun rencana mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak terhadap proyek.

    • Menggunakan teknik manajemen risiko untuk membuat keputusan yang lebih informasional.

  5. Kontrol dan Pengawasan Proyek

    • Memahami bagaimana mengontrol dan memantau progres proyek sesuai dengan rencana.

    • Menyusun laporan status proyek yang mencakup pencapaian dan kendala yang dihadapi.

    • Menyusun strategi untuk penyesuaian dan koreksi terhadap proyek jika diperlukan.

  6. Manajemen Anggaran dan Biaya

    • Menyusun anggaran proyek yang realistis dan mengontrol pengeluaran selama proyek.

    • Menggunakan teknik pengelolaan biaya untuk memantau dan mengurangi pemborosan.

    • Memahami pengaruh biaya terhadap keberhasilan proyek dan pengambilan keputusan.

  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek

    • Mengidentifikasi sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk proyek dan menyusun tim proyek yang efektif.

    • Mempelajari teknik untuk mengelola komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.

    • Menyusun rencana pengembangan tim untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan.

  8. Pengelolaan Kualitas Proyek

    • Menyusun standar kualitas yang harus dipenuhi untuk proyek yang sukses.

    • Menerapkan kontrol kualitas untuk memastikan hasil yang sesuai dengan ekspektasi stakeholder.

    • Menilai efektivitas prosedur kualitas yang diterapkan selama proyek.

  9. Komunikasi dalam Manajemen Proyek

    • Mengidentifikasi teknik komunikasi yang efektif dalam proyek.

    • Menyusun laporan dan presentasi yang tepat untuk stakeholder proyek.

    • Mengelola ekspektasi stakeholder dengan komunikasi yang jelas dan terbuka.

  10. Penutupan Proyek

    • Menyusun prosedur untuk menutup proyek dengan menyelesaikan semua deliverables.

    • Mengidentifikasi pelajaran yang dapat dipetik dari proyek untuk pengembangan masa depan.

    • Menyusun laporan akhir proyek untuk memastikan dokumentasi yang memadai dan evaluasi.

Fasilitas:

Fasilitas Training Offline

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

    • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

    • Makan Siang dan Coffee Break

    • Akses Internet

    • Sertifikat Training

    • Training Kit Untuk Peserta 

    • Ice Breaking dan Doorprize

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • Room meeting online premium

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

    • Modul Materi Soft Copy

    • Sertifikat Training

    • Rekaman Pelaksanaan Training

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

  • Yang disediakan oleh perusahaan:

    • Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

    • Makan Siang dan Coffee Break

    • Akses Internet

    • Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

    • Modul Materi (Soft Copy)

    • Ice Breaking dan Doorprize 

    • Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

    • Training Kit Untuk Peserta 

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Methode

Duration

Participant

Investment

Online

2 Days

Min 5

Call

Inhouse

2 Days

Min 5

Call

Offline

2 Days

Min 5

Call