Deskripsi: 

Pelatihan ini mengajarkan dasar-dasar Agile dan Scrum, termasuk peran, acara, dan artefak dalam kerangka kerja Scrum. Peserta akan memahami bagaimana pendekatan ini digunakan untuk meningkatkan kolaborasi tim, fleksibilitas, dan keberhasilan proyek.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk tim pengembang perangkat lunak, manajer proyek, dan pemimpin tim yang ingin memahami metode Agile dan Scrum. Tujuannya adalah untuk memperkenalkan prinsip Agile dan praktik Scrum dalam pengelolaan proyek. Manfaatnya adalah peserta mampu meningkatkan kolaborasi tim, mengelola perubahan dengan lebih baik, dan memastikan hasil proyek yang sesuai dengan kebutuhan klien.

Silabus:

1. Pengenalan Agile dan Scrum

• Memahami konsep dasar Agile dan prinsip-prinsip dasar dalam metodologi Scrum.

• Menyusun perbedaan mendasar antara metode tradisional dan Scrum dalam manajemen proyek.

• Memahami filosofi dan nilai-nilai Agile yang mendorong kolaborasi dan respons cepat terhadap perubahan.

2. Peran dalam Scrum

• Menjelaskan peran-peran utama dalam Scrum, termasuk Scrum Master, Product Owner, dan Tim Pengembang.

• Mengidentifikasi tanggung jawab masing-masing peran dalam siklus hidup proyek Scrum.

• Memahami bagaimana kolaborasi antar peran mendukung kesuksesan proyek.

3. Ceremonies dalam Scrum

• Memahami berbagai jenis ceremony dalam Scrum, seperti sprint planning, daily stand-up, sprint review, dan sprint retrospective.

• Menyusun tujuan dan manfaat dari setiap ceremony yang dilakukan dalam Scrum.

• Mengimplementasikan ceremony secara efektif untuk meningkatkan produktivitas tim.

4. Backlog dan Sprint

• Menyusun dan mengelola Product Backlog serta Sprint Backlog dalam pengelolaan tugas proyek.

• Memahami teknik prioritas dalam backlog untuk memastikan alokasi sumber daya yang optimal.

• Menerapkan pendekatan iteratif dalam sprint untuk meningkatkan progres proyek secara bertahap.

5. Estimasi dan Pengukuran dalam Scrum

• Memahami teknik estimasi dalam Scrum, seperti story points dan ideal time.

• Menggunakan metode estimasi untuk perencanaan dan pengalokasian waktu yang tepat dalam sprint.

• Menilai kemajuan proyek dengan teknik pengukuran yang diterima dalam Scrum.

6. Pengelolaan Resiko dalam Scrum

• Memahami bagaimana Scrum dapat membantu dalam mengelola risiko yang muncul selama proyek.

• Menggunakan iterasi cepat untuk merespon risiko dan masalah secara proaktif.

• Menyusun strategi untuk memitigasi resiko dengan pembaruan pada backlog dan sprint.

7. Metrik dan Pengawasan Kinerja dalam Scrum

• Memahami metrik yang digunakan untuk memantau kinerja tim Scrum, seperti burndown chart dan velocity.

• Menggunakan data metrik untuk menilai efektivitas dan efisiensi proses Scrum.

• Memahami cara untuk mengadaptasi dan meningkatkan kinerja tim dengan menggunakan metrik tersebut.

8. Peningkatan Berkelanjutan dalam Scrum

• Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan melalui sprint retrospective.

• Mengidentifikasi hambatan dan masalah dalam tim untuk mengoptimalkan proses Scrum.

• Menggunakan feedback dari sprint review untuk meningkatkan produk dan proses.

9. Keuntungan dan Tantangan Scrum

• Menyusun keuntungan menggunakan Scrum dalam manajemen proyek dibandingkan dengan metode lainnya.

• Mengidentifikasi tantangan umum yang dihadapi tim Scrum dan cara mengatasinya.

• Mempelajari teknik untuk mengatasi hambatan dan memperbaiki kolaborasi dalam tim.

10. Mengimplementasikan Scrum dalam Organisasi

• Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mengadopsi Scrum dalam organisasi.

• Menilai kesiapan organisasi untuk beralih ke metodologi Scrum.

• Menyusun rencana pengembangan dan pelatihan untuk mengimplementasikan Scrum dengan sukses.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Methode	Duration	Participant	Investment
Online	2 Days	Min 5	Call
Inhouse	2 Days	Min 5	Call
Offline	2 Days	Min 5	Call