Deskripsi: 

Pelatihan ini mengajarkan teknik analisis pekerjaan untuk mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu posisi. Peserta akan mempelajari cara melakukan analisis jabatan yang komprehensif untuk mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, serta perencanaan suksesi dan penempatan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional HR dan manajer yang terlibat dalam analisis pekerjaan dan penentuan kriteria rekrutmen. Tujuannya adalah untuk memberikan keterampilan dalam melakukan analisis pekerjaan untuk mengetahui keterampilan, kualifikasi, dan tugas yang diperlukan dalam suatu posisi. Manfaatnya adalah peningkatan akurasi dalam penentuan kriteria rekrutmen, serta pengelolaan peran dan tanggung jawab karyawan yang lebih efektif.

Silabus:

1. Pengenalan Analisis Pekerjaan dan Talenta

• Menjelaskan pentingnya analisis pekerjaan dalam identifikasi kebutuhan talenta untuk posisi tertentu.

• Mengidentifikasi komponen utama dalam analisis pekerjaan, termasuk tugas, tanggung jawab, dan keterampilan yang diperlukan.

• Memahami peran analisis pekerjaan dalam mendukung pengelolaan talenta yang efektif.

2. Metode Pengumpulan Data dalam Analisis Pekerjaan

• Menyusun berbagai metode untuk mengumpulkan data yang akurat terkait pekerjaan dan talenta yang dibutuhkan.

• Menggunakan wawancara, survei, dan observasi untuk mendapatkan informasi yang mendalam tentang tugas pekerjaan.

• Menilai kualitas dan relevansi data yang dikumpulkan untuk analisis yang lebih efektif.

3. Menganalisis Kompetensi yang Diperlukan dalam Pekerjaan

• Menyusun analisis kompetensi untuk memahami keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk posisi tertentu.

• Mengidentifikasi kompetensi teknis dan non-teknis yang dibutuhkan oleh karyawan untuk menjalankan pekerjaan secara efektif.

• Menyesuaikan kompetensi yang diperlukan dengan tujuan organisasi dan kebutuhan perkembangan perusahaan.

4. Deskripsi Pekerjaan Berdasarkan Hasil Analisis

• Menggunakan hasil analisis pekerjaan untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terperinci.

• Memastikan deskripsi pekerjaan mencakup semua tanggung jawab, tugas, dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh organisasi.

• Menyusun deskripsi pekerjaan yang sesuai untuk mendukung proses rekrutmen dan pengembangan karir.

5. Identifikasi Kesenjangan Keterampilan dalam Pekerjaan

• Menggunakan analisis pekerjaan untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan antara talenta yang ada dan kebutuhan perusahaan.

• Menyusun rencana pelatihan dan pengembangan untuk mengatasi kesenjangan keterampilan yang ditemukan.

• Menilai kebutuhan pengembangan lebih lanjut bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja dalam pekerjaan mereka.

6. Penyusunan Kriteria Seleksi Berdasarkan Analisis Pekerjaan

• Menyusun kriteria seleksi yang berbasis pada hasil analisis pekerjaan dan kompetensi yang dibutuhkan.

• Menggunakan kriteria seleksi untuk memastikan bahwa kandidat yang dipilih memiliki keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan yang ditawarkan.

• Mengembangkan alat seleksi yang akurat untuk menilai kemampuan kandidat dalam melaksanakan pekerjaan.

7. Manajemen Talenta Berbasis Hasil Analisis Pekerjaan

• Menggunakan hasil analisis pekerjaan untuk merancang strategi manajemen talenta yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.

• Menyusun rencana pengelolaan talenta yang mencakup proses rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan berbasis analisis pekerjaan.

• Meningkatkan kinerja organisasi dengan menempatkan talenta yang tepat pada posisi yang sesuai berdasarkan analisis pekerjaan.

8. Penilaian Kinerja Berdasarkan Analisis Pekerjaan

• Menggunakan hasil analisis pekerjaan untuk menetapkan standar kinerja dan indikator yang jelas untuk mengevaluasi karyawan.

• Mengidentifikasi indikator kinerja utama yang relevan untuk setiap pekerjaan berdasarkan analisis yang dilakukan.

• Menilai efektivitas dan pencapaian karyawan dengan menggunakan parameter yang terukur dan terdefinisi dengan jelas.

9. Perencanaan Karir dan Pengembangan Talenta

• Menyusun rencana pengembangan karir yang berbasis pada analisis pekerjaan dan potensi talenta di dalam organisasi.

• Mengidentifikasi jalur karir untuk setiap posisi dalam organisasi dan mengembangkan rencana pengembangan untuk talenta internal.

• Menyusun program pengembangan yang terintegrasi untuk meningkatkan potensi dan memfasilitasi mobilitas karir di dalam perusahaan.

10. Evaluasi dan Pengelolaan Talenta dalam Organisasi

• Menggunakan hasil analisis pekerjaan untuk mengevaluasi kinerja talenta dalam posisi yang ada dan memberikan feedback yang konstruktif.

• Menyusun strategi pengelolaan talenta yang mencakup pemantauan kinerja, pengembangan, dan pengelolaan potensi.

• Mengidentifikasi dan mengelola talenta yang memiliki potensi untuk mengisi posisi strategis di masa depan.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan