Deskripsi: 

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dasar tentang manajemen sumber daya manusia bagi para manajer yang bukan berasal dari latar belakang HR. Peserta akan mempelajari aspek-aspek utama HR yang relevan dengan peran mereka, seperti pengelolaan kinerja, pelatihan, rekrutmen, dan pengelolaan hubungan kerja, serta bagaimana memanfaatkan fungsi HR untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer yang tidak memiliki latar belakang SDM namun ingin memahami aspek penting dalam manajemen SDM. Tujuannya adalah memberikan pemahaman dasar tentang pengelolaan sumber daya manusia yang dapat diterapkan dalam manajerial sehari-hari. Manfaatnya adalah manajer dapat lebih efektif dalam mengelola tim, mengatasi masalah ketenagakerjaan, dan berkomunikasi dengan departemen SDM.

Silabus:

1. Peran SDM dalam Manajemen Bisnis

• Menjelaskan pentingnya SDM dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

• Menyadari bagaimana keputusan manajerial dapat memengaruhi kinerja dan kesejahteraan karyawan.

• Meningkatkan pemahaman manajer non-SDM tentang keterkaitan antara SDM dan kinerja organisasi.

2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

• Memahami prinsip dasar dalam proses rekrutmen dan seleksi untuk memilih kandidat yang tepat.

• Mengetahui tahapan dalam wawancara dan penilaian kandidat yang efektif.

• Mengidentifikasi kesalahan umum dalam proses rekrutmen yang perlu dihindari.

3. Pengelolaan Kinerja Karyawan

• Menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil dan transparan untuk semua karyawan.

• Menetapkan indikator kinerja yang jelas sesuai dengan tujuan organisasi.

• Memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara terus-menerus.

4. Pengembangan Karyawan dan Pelatihan

• Memahami pentingnya program pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan karir karyawan.

• Merencanakan dan melaksanakan pelatihan yang relevan dengan kebutuhan pengembangan individu.

• Mengukur efektivitas program pengembangan untuk memastikan ROI yang positif.

5. Manajemen Kompensasi dan Manfaat

• Membangun sistem kompensasi yang adil dan sesuai dengan peran serta kontribusi karyawan.

• Menyusun paket manfaat yang menarik untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.

• Mengelola perhitungan gaji dan potongan yang sesuai dengan kebijakan perusahaan.

6. Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan

• Mengetahui hukum ketenagakerjaan dan hak-hak karyawan yang perlu dipatuhi oleh manajer.

• Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menyelesaikan konflik secara damai.

• Memahami prosedur penyelesaian perselisihan antara karyawan dan perusahaan.

7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

• Menerapkan prinsip dasar K3 untuk menjaga keselamatan dan kesehatan karyawan di tempat kerja.

• Membuat kebijakan yang mendukung lingkungan kerja yang aman dan sehat.

• Menyusun rencana tanggap darurat untuk mengantisipasi potensi risiko kecelakaan di tempat kerja.

8. Pengelolaan Waktu dan Prioritas SDM

• Mengelola waktu dengan efektif untuk menyelesaikan tugas-tugas HR yang mendesak dan penting.

• Mengidentifikasi dan memprioritaskan kegiatan yang berdampak pada tujuan jangka panjang perusahaan.

• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai efisiensi di dalam tim.

9. Peningkatan Komunikasi dan Kerjasama Tim

• Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk meningkatkan hubungan antar tim dalam organisasi.

• Menerapkan teknik untuk menyelesaikan konflik interpersonal di tempat kerja secara efektif.

• Mendorong kerja tim yang baik dengan mengembangkan budaya saling mendukung dan menghargai.

10. Aspek Hukum dan Etika dalam Manajemen SDM

• Memahami aspek hukum yang terkait dengan pengelolaan SDM untuk menghindari masalah hukum di masa depan.

• Menerapkan prinsip etika dalam mengambil keputusan SDM yang berdampak pada karyawan.

• Mengembangkan kebijakan internal yang mendukung keadilan dan transparansi dalam pengelolaan SDM.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan