Deskripsi: 

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang pengelolaan kompensasi dan tunjangan dalam organisasi. Peserta akan mempelajari struktur gaji, tunjangan karyawan, serta kebijakan kompensasi yang adil dan sesuai dengan prinsip keadilan internal dan eksternal. Pelatihan ini juga mencakup cara mengoptimalkan paket kompensasi untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional di bidang SDM dan keuangan yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan kompensasi dan manfaat karyawan. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang perhitungan dan kebijakan kompensasi serta manfaat yang sesuai dengan peraturan dan kebutuhan perusahaan. Manfaatnya adalah terciptanya sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan mendukung retensi karyawan yang baik.

Silabus:

1. Dasar-Dasar Kompensasi dan Manfaat

• Memahami konsep dasar kompensasi dan manfaat dalam manajemen SDM untuk menarik dan mempertahankan karyawan.

• Menjelaskan perbedaan antara kompensasi langsung dan tidak langsung dalam struktur gaji.

• Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang membentuk paket kompensasi dan manfaat yang efektif.

2. Desain Paket Kompensasi yang Kompetitif

• Mengkaji berbagai model desain kompensasi yang dapat diterapkan di organisasi untuk meningkatkan daya saing.

• Menilai bagaimana struktur kompensasi dapat memengaruhi motivasi dan kinerja karyawan.

• Menyusun paket kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.

3. Pengelolaan Gaji dan Tunjangan

• Teknik perhitungan dan pengelolaan gaji, tunjangan, dan bonus untuk memaksimalkan kepuasan karyawan.

• Menggunakan data pasar untuk memastikan gaji dan tunjangan yang kompetitif sesuai standar industri.

• Menerapkan sistem gaji yang transparan dan adil dalam organisasi.

4. Kebijakan Penghargaan dan Bonus

• Merancang sistem penghargaan yang efektif untuk mendorong kinerja karyawan.

• Menentukan kriteria yang objektif untuk pemberian bonus dan penghargaan berdasarkan pencapaian.

• Mengukur efektivitas program bonus dalam meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.

5. Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Kompensasi

• Memahami regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi dan manfaat yang harus dipatuhi perusahaan.

• Mengidentifikasi tantangan hukum dalam pemberian kompensasi dan manfaat kepada karyawan.

• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan ketenagakerjaan dalam penyusunan paket kompensasi.

6. Pajak dan Pengelolaan Potongan Gaji

• Menyusun mekanisme pemotongan gaji untuk pajak dan kewajiban lainnya secara efektif dan sesuai hukum.

• Memahami konsep penghitungan PPh 21 dan peran HR dalam proses ini.

• Mengelola pengaturan potongan gaji untuk manfaat pensiun, asuransi kesehatan, dan lainnya.

7. Manfaat Jangka Panjang dan Pensiun

• Merancang dan mengelola program manfaat pensiun untuk karyawan dalam jangka panjang.

• Mengidentifikasi berbagai jenis program pensiun yang sesuai dengan kebijakan perusahaan.

• Memahami pentingnya memberikan manfaat jangka panjang yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan.

8. Evaluasi Paket Kompensasi dan Manfaat

• Teknik mengevaluasi efektivitas paket kompensasi dan manfaat untuk memastikan keberlanjutan dan daya tarik.

• Menilai kepuasan karyawan terhadap paket kompensasi dan melakukan perubahan bila diperlukan.

• Menggunakan survei dan feedback untuk meningkatkan program kompensasi dan manfaat perusahaan.

9. Kompensasi untuk Posisi-Peringkat Tertentu

• Menyusun struktur kompensasi yang adil untuk berbagai posisi dan tingkat jabatan di dalam perusahaan.

• Menilai faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi berdasarkan peran, industri, dan tanggung jawab.

• Menjaga keseimbangan antara kompensasi internal dan pasar dalam menentukan gaji untuk posisi tertentu.

10. Komunikasi Paket Kompensasi kepada Karyawan

• Menyusun strategi komunikasi yang jelas mengenai paket kompensasi kepada karyawan.

• Mengatasi kebingungan dan pertanyaan terkait manfaat, gaji, dan tunjangan melalui informasi yang transparan.

• Memastikan bahwa karyawan memahami dan menghargai nilai dari paket kompensasi yang diberikan.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan