Deskripsi: 

Pelatihan ini memberikan dasar-dasar manajemen sumber daya manusia (SDM), mencakup peran dan tanggung jawab HR, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, serta pengelolaan kinerja karyawan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar HR yang berfokus pada penciptaan lingkungan kerja yang produktif, serta bagaimana HR dapat berkontribusi pada tujuan organisasi secara keseluruhan.

Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional yang baru memulai karier di bidang SDM, atau mereka yang ingin memperdalam pengetahuan dasar tentang manajemen sumber daya manusia. Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman dasar mengenai peran, fungsi, dan praktik manajemen SDM yang efektif. Manfaat dari pelatihan ini adalah peserta dapat mengelola aspek-aspek dasar SDM seperti rekrutmen, pengelolaan karyawan, serta kepatuhan hukum terkait ketenagakerjaan dengan lebih baik.

Silabus:

1. Pengenalan Fungsi Sumber Daya Manusia (SDM)

• Menjelaskan peran dan fungsi utama SDM dalam organisasi untuk mendukung kinerja perusahaan.

• Mengidentifikasi berbagai aspek SDM seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

• Menyusun kebijakan dan prosedur dasar SDM untuk mempermudah pelaksanaan tugas di perusahaan.

2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

• Menyusun tahapan rekrutmen yang efektif untuk mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

• Teknik seleksi karyawan yang objektif dan transparan untuk mendapatkan kandidat terbaik.

• Menilai efektivitas metode rekrutmen dalam memilih karyawan yang kompeten dan sesuai budaya organisasi.

3. Pengelolaan Kinerja Karyawan

• Teknik dasar dalam mengelola kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.

• Penyusunan sistem penilaian kinerja yang adil dan dapat diukur dengan jelas.

• Menyusun umpan balik yang konstruktif untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan.

4. Pengembangan Karyawan dan Pelatihan

• Menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan karyawan.

• Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi untuk mendukung kemajuan organisasi.

• Evaluasi efektivitas program pelatihan yang telah dilaksanakan untuk perbaikan ke depan.

5. Kompensasi dan Benefit

• Menyusun kebijakan kompensasi dan benefit yang adil serta kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan.

• Teknik penentuan gaji, bonus, dan fasilitas lain yang sesuai dengan kontribusi karyawan.

• Pengelolaan kesejahteraan karyawan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.

6. Manajemen Hubungan Industrial

• Teknik menjaga hubungan baik antara manajemen dan karyawan untuk menciptakan suasana kerja yang harmonis.

• Penyusunan kebijakan untuk menyelesaikan konflik yang muncul dalam hubungan industrial.

• Menyusun prosedur penyelesaian perselisihan antara pekerja dan perusahaan yang sesuai dengan hukum.

7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

• Menerapkan prosedur K3 yang tepat untuk memastikan keselamatan dan kenyamanan karyawan di tempat kerja.

• Penyusunan program pelatihan K3 untuk meningkatkan kesadaran dan tindakan preventif di lingkungan kerja.

• Evaluasi dan pemantauan penerapan K3 dalam perusahaan untuk menjaga keselamatan karyawan.

8. Pengelolaan Administrasi SDM

• Menyusun dan mengelola sistem administrasi yang efisien untuk keperluan pencatatan dan dokumentasi SDM.

• Teknik penyimpanan data pribadi karyawan yang aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

• Pengelolaan surat-menyurat dan dokumen SDM untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

9. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja SDM

• Menyusun sistem evaluasi dan pemantauan kinerja SDM untuk memastikan efisiensi operasional.

• Teknik penilaian kinerja yang berbasis pada tujuan dan target organisasi.

• Menggunakan hasil evaluasi untuk merancang strategi pengembangan SDM yang lebih baik.

10. Kebijakan Perusahaan dan Kepatuhan Hukum

• Menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

• Memastikan perusahaan mematuhi semua peraturan pemerintah terkait ketenagakerjaan dan hak-hak karyawan.

• Evaluasi kebijakan untuk memastikan bahwa kebijakan tersebut relevan dengan kebutuhan perusahaan dan perubahan hukum.

  
  

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan