Deskripsi: 

Pelatihan ini bertujuan untuk memahami konsep dan implementasi Total Productive Maintenance, yang berfokus pada peningkatan produktivitas melalui keterlibatan seluruh anggota organisasi dalam pemeliharaan dan pencegahan kerusakan alat secara proaktif.

Manfaat:

Dirancang untuk supervisor produksi, teknisi, dan manajer pemeliharaan yang ingin mengintegrasikan pemeliharaan ke dalam operasional. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan kerja tanpa kerugian melalui pendekatan pemeliharaan proaktif. Manfaatnya adalah peningkatan produktivitas, pengurangan kerusakan, dan keterlibatan semua karyawan dalam menjaga peralatan.

Silabus:

1. Pengantar TPM

• Definisi dan tujuan utama TPM dalam industri.

• Konsep zero breakdown dan zero defect.

• Peran TPM dalam meningkatkan produktivitas.

2. Pilar Utama TPM

• Autonomous maintenance oleh operator.

• Planned maintenance untuk keandalan peralatan.

• Quality maintenance untuk mencegah defect.

3. Implementasi TPM

• Strategi penerapan TPM di lini produksi.

• Pelatihan karyawan untuk perawatan mandiri.

• Monitoring performa melalui KPI.

4. Manfaat TPM

• Penurunan biaya perawatan secara signifikan.

• Peningkatan efisiensi operasional mesin.

• Motivasi karyawan melalui keterlibatan aktif.

5. Studi Kasus TPM

• Keberhasilan penerapan TPM di sektor otomotif.

• Tantangan dalam implementasi pada industri kecil.

• Rekomendasi untuk adopsi skala luas.

6. TPM dan Lean Manufacturing

• Hubungan antara TPM dan pengurangan waste.

• Integrasi TPM dalam sistem lean manufacturing.

• Dampak positif pada pengelolaan waktu siklus.

7. Workshop: Praktik TPM

• Latihan implementasi perawatan mandiri.

• Penyusunan rencana perawatan terjadwal.

• Evaluasi hasil praktik TPM pada mesin produksi.

8. Keamanan dalam TPM

• Kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja.

• Penilaian risiko dalam aktivitas perawatan.

• Pengelolaan sistem darurat untuk kerusakan kritis.

9. Monitoring dan Evaluasi TPM

• Teknik pengumpulan data untuk analisis performa.

• Penyusunan laporan TPM berbasis KPI.

• Penyesuaian strategi untuk peningkatan berkelanjutan.

10. Tren Masa Depan TPM

• Integrasi teknologi smart maintenance.

• Pemanfaatan big data untuk prediksi perawatan.

• Peran TPM dalam mendukung keberlanjutan industri.

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Sertifikat Training

• Training Kit Untuk Peserta 

• Ice Breaking dan Doorprize

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• Room meeting online premium

• 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

• Modul Materi Soft Copy

• Sertifikat Training

• Rekaman Pelaksanaan Training

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

• Yang disediakan oleh perusahaan:

• Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

• Makan Siang dan Coffee Break

• Akses Internet

• Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

• Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

• 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

• Modul Materi (Soft Copy)

• Ice Breaking dan Doorprize 

• Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

• Training Kit Untuk Peserta 

• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan