Deskripsi: 

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen rantai pasokan logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi barang dan jasa secara efisien. Peserta akan mempelajari strategi optimalisasi proses logistik, pengelolaan inventaris, pemilihan metode transportasi yang efektif, serta penggunaan teknologi dalam rantai pasokan untuk meningkatkan kinerja operasional dan kepuasan pelanggan. Fokus pelatihan ini juga mencakup manajemen risiko dalam rantai pasokan, integrasi antara pemasok dan mitra bisnis, serta peningkatan daya saing perusahaan melalui pendekatan logistik yang inovatif.


Manfaat:

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer logistik, staf operasional, serta profesional yang terlibat dalam rantai pasok dan distribusi. Tujuannya adalah memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok yang efisien dan terintegrasi. Manfaat dari pelatihan ini adalah optimalisasi alur logistik, peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya distribusi, serta peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan supply chain yang lebih baik dan responsif.

 

Silabus:

 

  1. Pengenalan Rantai Pasokan Logistik

    • Memahami konsep dasar manajemen rantai pasokan dan peran logistik dalam bisnis.

    • Mengidentifikasi elemen kunci dalam rantai pasokan yang efisien dan efektif.

    • Menjelaskan tujuan optimalisasi rantai pasokan untuk meningkatkan daya saing.

  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik

    • Teknik perencanaan kebutuhan logistik berdasarkan permintaan pasar.

    • Strategi pengendalian inventaris untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.

    • Penggunaan sistem informasi untuk mendukung pengelolaan logistik yang akurat.

  3. Manajemen Permintaan dan Perencanaan Produksi

    • Proses koordinasi antara perencanaan permintaan dan produksi yang tepat.

    • Teknik forecasting untuk memprediksi permintaan pasar secara akurat.

    • Penyesuaian kapasitas produksi sesuai dengan kebutuhan rantai pasokan.

  4. Optimasi Transportasi dalam Rantai Pasokan

    • Pemilihan metode transportasi yang efisien untuk distribusi produk.

    • Strategi pengurangan biaya transportasi tanpa mengorbankan kualitas layanan.

    • Penggunaan teknologi dalam melacak dan memantau pengiriman barang.

  5. Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok

    • Teknik membangun hubungan yang efektif dengan pemasok untuk kelancaran rantai pasokan.

    • Menyusun perjanjian kerja sama yang transparan dan menguntungkan kedua belah pihak.

    • Evaluasi kinerja pemasok untuk memastikan kualitas dan ketepatan waktu pengiriman.

  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasokan

    • Penerapan software ERP untuk integrasi proses rantai pasokan.

    • Teknologi real-time tracking untuk memantau pergerakan barang secara akurat.

    • Penggunaan IoT dan AI dalam optimalisasi manajemen logistik.

  7. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan

    • Mengidentifikasi risiko potensial yang mengganggu kelancaran rantai pasokan.

    • Strategi mitigasi risiko untuk meminimalisir dampak terhadap distribusi barang.

    • Penyusunan rencana darurat untuk menghadapi gangguan dalam rantai pasokan.

  8. Kinerja dan Pengukuran Efisiensi Rantai Pasokan

    • Menyusun indikator kinerja utama (KPI) dalam mengukur efektivitas rantai pasokan.

    • Teknik analisis data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.

    • Evaluasi berkelanjutan untuk mencapai efisiensi biaya dan waktu dalam logistik.

  9. Strategi Logistik Global

    • Pengenalan rantai pasokan global dan tantangan logistik antarnegara.

    • Menyusun strategi distribusi lintas negara dengan mempertimbangkan regulasi internasional.

    • Teknik manajemen logistik global untuk efisiensi biaya dan waktu.

  10. Workshop Logistic Supply Chain Management

    • Simulasi penyusunan strategi rantai pasokan untuk studi kasus bisnis nyata.

    • Latihan pengelolaan logistik menggunakan software manajemen rantai pasokan.

    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah dalam manajemen rantai pasokan.

 

Fasilitas :

Fasilitas Training Offline

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

    • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)

    • Makan Siang dan Coffee Break

    • Akses Internet

    • Sertifikat Training

    • Training Kit Untuk Peserta 

    • Ice Breaking dan Doorprize

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Online

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • Room meeting online premium

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan

    • Modul Materi Soft Copy

    • Sertifikat Training

    • Rekaman Pelaksanaan Training

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Fasilitas Training Inhouse

  • Yang disediakan oleh perusahaan:

    • Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap

    • Makan Siang dan Coffee Break

    • Akses Internet

    • Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)

  • Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:

    • 1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan 

    • Modul Materi (Soft Copy)

    • Ice Breaking dan Doorprize 

    • Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy) 

    • Training Kit Untuk Peserta 

    • Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan

Methode

Duration

Participant

Investment

Online

2 Days

Min 5

Call

Inhouse

2 Days

Min 5

Call

Offline

2 Days

Min 5

Call
  •